(四)建设农村电商站点，拓宽市场销售渠道。电商站点是增强农产品上行的重要抓手，能够切实打通城乡双向流通的“最后一公里”。驻村工作队充分发挥商务帮扶优势，抓住仪陇县实施国家级电子商务进农村综合示范项目机遇，对接县级部门，争取地方商务资源配套，于2019年11月正式设立土门镇、华江村两级电商站点。驻村工作队不断完善农村电商产业配套设施和经营功能，降低快递物流费用，获取产品认证，拓宽产品销路，帮助村民销售在蚕桑产业园内套养套种的土鸡蛋、黄豆、鹅蛋等农产品，切实带动农民增收，实现2021年土门镇电商站点全年销售额超225万元，华江村电商站点全年销售额超20万。特别是在疫情初期，农村电商站点的线上销售渠道，有效疏通了因场镇集市关闭导致的销售渠道受阻，不仅将村民的农产品卖了出去，更卖上了好价钱。

华江村推动乡村特色产业创新融合发展，通过立足本地优势、统筹发展规划、注重人才培养等多方面，巩固壮大农村特色产业，使其成为实现农民增收、农业发展和农村繁荣的重要基础，对推动脱贫地区全面进入乡村振兴发展轨道具有重要的现实意义。

来源：人民网

三、经验启示与探讨

(三)发挥主体作用，保障乡村特色产业持续发展。在乡村振兴的道路上，农民主体是振兴的对象，也是振兴的重要力量。在华江村特色产业的发展中，商务部驻村工作队积极发挥农村基层组织的战斗堡垒作用，广泛动员农民主体的积极参与，组织开展社员村民、留守贫困劳动力技能培训，挖掘了农村电商发展、桑枝食用菌等多方面的发展人才，并为其邀请专家提供技术支持与指导，多措并举提升村民基层治理与参与产业发展的能力，实现“以产业集聚人才”“以产业育人才”的振兴面貌。

商务部驻四川仪陇华江村工作队统筹运用商务部定点帮扶资源，立足本地发展条件，激活传统产业活力，在打造“桑蚕+农旅”产业融合发展方面进行了有益探索。工作队在深入调研基础上，对华江村的做法模式进行了提炼总结，以期探索可复制可推广的脱贫地区产业创新发展新途径。

2019年，商务部驻村工作队到任后，结合当地桑蚕产业发展实际，深入分析传统产业没落原因，发挥商务部定点帮扶优势，邀请种植专家、市场专家、生产企业调研指导，深入研究分析产业发展的各个维度，通过争取项目资源、招引龙头企业、立体循环农业、发展农村电商、农旅融合发展等多措并举，初步打造出“政府+公司+村集体+农户”的产业发展模式，大幅提升了桑蚕产业的亩均效益、桑农的种植收入和集体经营性收入，提振了产业信心。

(一)立足本地特色，因地制宜发展乡村特色产业。“一方水土养一方人”，在缺乏产业的脱贫地区，特色产业的选择应立足当地条件，坚持市场导向，选取具有明显比较优势、历史基础和广阔前景空间的产业。华江村将蚕桑产业确定为主导产业，是在仪陇县大力推动蚕桑产业功能分区的背景下，依据当地种桑养蚕的历史传统、适宜发展的地区自然资源与村内劳力结构决定的，已成为带动村内原有规模小散落后产业转型升级的重要举措。此外，在种养殖产业化基础上，驻村工作队还可以充分发挥派出单位优势，积极推动消费绿色化和销售现代化，突出茧丝绸的绿色消费特性，争取做到产品绿色可溯源，引导本村农业企业参加“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志)认证培训，强化线上电商销售和线下集中采购，多渠道拓宽桑蚕产品销售渠道。

一、背景及基本情况

仪陇是蜀锦的主要产地，是四川省桑蚕产业大县。华江村村民历来有种桑养蚕传统，但多年囿于传统小农经济模式，规模小而种植分散，产品差而标准不一，发展面临诸多困境。一是产业基础薄弱，发展信心不足。华江村是原土门镇深度贫困村，产业基础孱弱，全村仅有少量农户种桑养蚕，蚕茧议价能力较弱；产业收益受季节天气、收购价格波动影响较大，发展积极性屡屡受挫；受农村外出务工潮影响，农村“空心化”严重，传统种养模式的劳力缺乏问题日益凸显。二是产业化水平不高，利润空间受限。过去，华江村桑蚕种养缺乏统一技术指导、模式落后管护粗放、疫病防控不足，因此桑苗品种良莠不齐、桑叶单位亩产不高、幼蚕病死率较高，蚕茧质量急需提升。此外，由于产业化水平较低，蚕农对废弃的桑枝、蚕沙等资源利用不足，亩产价值仅为3500元左右，难以满足蚕农产业致富需求。

文章来源：《新丝路(上旬刊)》 网址: http://www.xslzzs.cn/zonghexinwen/2022/0704/862.html